Le Secrétariat exécutif de la Politique nationale de développement (SEN-PND) a organisé, le mercredi 10 juin 2026 à Ouagadougou, une rencontre d'échanges avec les représentants des Directions générales des études et des statistiques sectorielles (DGESS) des différents ministères, autour des orientations données par le camarade Premier Ministre pour une mise en œuvre réussie du Plan RELANCE.

 Dès l'entame de son propos, le camarade Dr Aboubacar SAWADOGO, Secrétaire exécutif de la Politique nationale de développement, a rappelé les principales orientations données par le camarade Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel OUEDRAOGO, lors de la session du Comité d'orientation stratégique (COS) du 5 juin 2026. Ces orientations appellent l'ensemble des acteurs de mise en œuvre des politiques publiques à renforcer la culture des résultats, à accélérer la mise en œuvre des réformes et investissements structurants, à améliorer la mobilisation et la gestion des ressources publiques, à promouvoir les secteurs productifs et à consolider la cohésion sociale, le patriotisme et l'appropriation nationale du développement. Elles invitent également à améliorer la qualité du suivi-évaluation, à renforcer la coordination des interventions et à préparer efficacement le démarrage de la mise en œuvre du Plan RELANCE 2026-2030.

Cette rencontre avec les DGESS visait ainsi à transmettre et à expliciter ces orientations aux participants afin d'assurer leur prise en compte effective dans les dispositifs sectoriels de planification, de suivi et d'évaluation.

La finalisation des documents de la session du COS a également fait l’objet de discussion. En effet, le Secrétaire exécutif a demandé aux DGESS de transmettre leurs amendements au rapport de performance 2025 de la Politique nationale de développement et à la matrice des réformes stratégiques et des investissements structurants (MRSIS), au plus tard le vendredi 12 juin 2026. Il leur a également demandé de s’assurer que toutes les actions mises en œuvre, y compris celles non initialement planifiées, soient dûment capitalisées dans les rapports sectoriels de performance. À défaut de données sur les impacts effectifs, les DGESS devront mettre en exergue les effets attendus, en s’appuyant notamment sur la plateforme numérique www.burkina-en-marche.gov.bf , placée sous la tutelle du ministère de la transition digitale, des postes et des communications électroniques.

Des clarifications apportées aux préoccupations des DGESS

 La rencontre a été l’occasion pour les représentants des DGESS de soulever des difficultés pratiques, notamment sur la prise en compte des actions non programmées dans le calcul des taux d’exécution, sur la possibilité de réviser les cibles de la MRSIS en cours d’année, et sur la mobilisation des informations auprès de certains acteurs de mise en œuvre.

 En réponse à ces préoccupations, le SEN-PND a apporté les clarifications nécessaires. Les actions non programmées doivent être capitalisées dans les rapports de performance sectoriels, la plateforme www.burkina-en-marche.gov.bf constituant une source utile de données à cet effet. S’agissant de la révision de la MRSIS, il a rappelé que la planification n’est pas figée et que des cadres de révision périodiques, mensuels ou trimestriels, doivent être mis en place, les situations révisées devant être validées par les ministres concernés. Enfin, pour la mobilisation des informations auprès des acteurs, il a recommandé aux DGESS de recourir à des correspondances écrites officielles.

Cette rencontre illustre la dynamique de pilotage engagée par le SEN-PND pour traduire en actes concrets les orientations du camarade Premier Ministre, dans un contexte où le gouvernement entend valoriser les efforts consentis et impulser une accéleration des réformes et investissements structurants au service des Burkinabè. 

Service communication du SEN-PND